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第二届全国纺织行业管理创新成果大奖揭晓服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:37:35 阅读: 来源:玻璃钢冷却塔厂家

核心提示:3月12日下午,由中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)主办的第二届“全国纺织行业管理创新成果大奖”新闻发布会在中国纺织工业联合会举行。

3月12日下午,由中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)主办的第二届“全国纺织行业管理创新成果大奖”新闻发布会在中国纺织工业联合会举行。华茂集团等6家在企业管理上具有鲜明特色且敢于创新的纺织企业,经过多轮评审成为管理创新成果大奖得主。

中国纺织工业联合会会长王天凯、副会长陈树津、工信部消费品司副司长王伟、国家工信部消费品司纺织处处长曹学军、中国企业联合会(中国企业家协会)管理现代化办公室主任柏东海、联合会各行业协会领导以及获奖企业代表出席了发布会。近三十家行业以及社会媒体记者也赶到了发布会现场。会议由中国纺织工业联合会副秘书长孙淮滨主持。

据主办方介绍,在当前纺织经济形势面临诸多挑战的情况下,如何凭借本身过硬的管理,帮助企业渡过难关,是企业面临的一大课题。因此 这次管理创新成果大奖的主题是“加强企业精细化管理”和“企业战略管理”。

这次评审的重点在于对企业精细化管理和战略化管理的考察和筛选。本次管理创新成果大奖的评选条件除了参考企业的基础资料外,最重要的是看在管理创新方面是否具有亮点,是否能在行业内树立标杆和学习榜样。从这些获奖的企业管理经验来看,他们虽然深谙精细化管理和战略管理之道,但是却各有千秋。

华茂集团确立构筑了“以产权为纽带,打造纺织价值链;以金融为平台,打造资本价值链;以新纤维、新材料为起步,打造高新技术应用价值链;以品牌、技术等无形资产为资源,积极探索企业轻资产经营”的“三加一”发展战略;通过资本创新、技术创新、管理创新、“两化”融合创新,实现科技与经济、科技与管理的更有效结合。

苏州龙杰特种纤维股份有限公司始终坚持走“差别化生产”和“精细化管理”的道路,以“创新创造大不同”特有的经营理念,确立了“以高技术剑走偏锋、以差别化独辟蹊径”的战略定位,提出了“差别化涤纶工业丝、低碳绿色纤维和超极细纤维” 项目的三大建设目标,形成了一套具有苏州龙杰特色的精细化管理机制。

凤凰集团以创新思辨打破旧的生产方式,调结构,转方式,以科学发展观为指导,重组流程,设计工艺流程再造方案,调整生产组织设备布局,以纵向同步连续联合机取代横向分割的单元机,从而缩短工艺流程,减少零码,杜绝蜡折质量瑕疵,减轻劳动强度,减少用工,加快物流速度,减少在制品库存。流程再造破除旧结构的束缚,化解旧流程的矛盾,极大释放生产力。

孚日集团始终坚持以市场拓展为主线,积极实施全球贸易战略,大力开发国际主销市场,加快培育国际新兴市场,推进国内市场开拓和品牌建设,构建了良性发展的市场运作架构;以市场需求为引领,加强科技创新和产品创新,努力为市场打造精品;以市场反应为根据,优化内部业务流程,大力提质降耗,增强竞争优势,整体上形成了面向市场的精细化管理创新体系,推动了企业从单向度成长转为多向度成长,从机会、资源驱动转为能力驱动,由价值链低端向价值链高端加快转型,使公[1][2]下一页

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